Эта модель основана на простоте: она легко масштабируется, уменьшает проблемы внедрения, перекладывает задачи по техническому обслуживанию и управлению на поставщика и позволяет глубже понимать процессы благодаря услугам, основанным на потреблении, которые обеспечивают доступ к повышению эффективности и результатов.

«Энергия как услуга» (Energy as a Service, EAaS) — это новейшая модель бизнеса «как услуга», которая меняет представление компаний об их отношениях с энергией.
В настоящее время энергия рассматривается как трудно контролируемая статья расходов, необходимая для функционирования бизнеса. В новой модели EaS компании меняют свои отношения с энергией двумя существенными способами:
1. Компании осознают свою способность сокращать, производить и контролировать потребление энергии за счет использования финансируемого оборудования, что обеспечивает немедленную выгоду в виде денежного потока.
2. Компании используют датчики в интеллектуальных системах освещения, чтобы согласовывать свои расходы на энергию с бизнес-показателями, такими как стоимость квадратного метра для небольшого розничного предприятия.
Эти два изменения превращают энергию из статьи расходов в фактор, способствующий развитию бизнеса, используя основные средства компании в качестве актива роста.
текущее энергоснабжение w 2Почему именно сейчас?
В глобальном масштабе растущее потребление энергии постоянно создает нагрузку не только на энергосеть, но и на бизнес-расходы. Ожидается, что мировое потребление энергии вырастет на 56% в период с 2010 по 2040 год, а цены на энергоносители будут расти примерно на 3-5% ежегодно. Совокупность этих факторов способствует использованию моделей распределения энергии (включая солнечную энергетику и комбинированные циклы), где технологии снижают затраты на внедрение. Также растет внедрение энергоэффективных решений, снижающих потребление, а также использование программного обеспечения для управления энергопотреблением, которое повышает производительность при меньших затратах.
В то же время стремительно развивается Интернет вещей (IoT), или, как мы говорим в промышленном мире, промышленный Интернет. Ожидается, что к 2020 году в сети будет 50 миллиардов машин, постоянно передающих оперативные и экологические данные в режиме реального времени. По мере расширения этого сегмента компании, как ожидается, будут переходить от локальных решений к облачным, чтобы адаптироваться к этим изменениям и извлечь из них выгоду.
Совокупность этих тенденций — рост моделей «как услуга», развитие промышленного Интернета, приток новых оперативных и экологических данных и рост стоимости энергии — создает предпосылки для того, чтобы компании пересмотрели свой подход к использованию энергии. Им необходимо управлять всей этой сложностью с помощью целостных и масштабируемых решений, которые позволят им адаптироваться к скорости изменений, одновременно повышая эффективность, гибкость и экологичность. И им нужно сделать это, не разоряясь.
Доступ к этим преимуществам возможен только одним способом: «энергия как услуга».

Мир, где энергия улучшает результаты.
«Энергия как услуга» имеет смысл на многих уровнях. При правильном подходе — а под правильным подходом мы подразумеваем сотрудничество с партнером, способным предоставлять решения (оборудование и программное обеспечение), экспертные услуги, объективность и финансовую стабильность, обеспечивающую долгосрочное присутствие — это снижает сложность и затраты, легко масштабируется и гарантирует новаторам доступ к лучшим и новейшим решениям. «Энергия как услуга» должна рассматриваться как способ упростить ситуацию — она перекладывает ответственность (управление, внедрение обновлений, оценка и выбор новейших технологий) на поставщика, повышает эффективность бизнеса и позволяет экономить средства с минимальными или нулевыми капитальными затратами.
«Умный» магазин мог бы использовать энергосберегающую инфраструктуру с датчиками, чтобы «общаться» со смартфонами покупателей и отправлять персонализированное приветствие или специальное предложение на основе предыдущих покупок. А что если бы та же инфраструктура могла помочь сканировать полки магазина, измерять время оформления покупок и доставки или находить пропавшие товары? Какую эффективность это могло бы обеспечить?
Теперь представьте себе тот же сценарий в больнице, где датчики могли бы отслеживать медицинское оборудование, контролировать соблюдение гигиенических норм персоналом и отправлять пациентам персонализированную информацию или рецепты.  
Или представьте город, где светодиоды не только экономят энергию, но и направляют водителей к свободным парковочным местам, предлагая городам способ увеличить доходы от парковки. И та же энергетическая инфраструктура могла бы помочь контролировать дорожное движение или измерять качество воздуха для содействия городскому планированию, или даже сообщать о дорожно-транспортных происшествиях в экстренные службы в момент их возникновения.
Мы находимся в переломном моменте в управлении энергией, когда все элементы объединяются, чтобы трансформировать ее роль в бизнесе, обеспечивая новые возможности повышения эффективности, бизнес-модели и цепочки создания стоимости. В то же время ожидается, что расходы на оборудование для Интернета вещей превысят 2,5 миллиона долларов в минуту. Нам нужен способ управлять этим. Нам нужен способ извлечь из этого выгоду. Почему бы не сделать и то, и другое таким образом, чтобы это действительно способствовало развитию бизнеса? Пришло время для «энергии как услуги».

Статья предоставлена ​​компанией GE