研华计划成立一个名为IoT.SENSE的内部部门，专注于开发公司的共创模式，并计划开发解决方案就绪包（SRP）。在物联网发展的后期阶段，研华将重点发展共创商业模式，并加速开发在该阶段具有真正高潜力的商业模式，即引入工业云计算服务提供商。研华将继续作为平台提供商参与共创。.
联席总裁陈伟群（现任首席财务官兼首席信息官）表示，接受这一职位既是一次学习的机会，也是一次挑战。他将继续领导团队，为公司在财务、IT、管理、治理、盈利和可持续发展等方面做出贡献。他还期待与另外两位联席总裁携手，加速研华智能制造和智慧城市解决方案的开发，以实现公司“赋能智慧地球”的品牌愿景。.
副总裁张明（现任研华嵌入式核心计算事业部副总裁）认为，他的首要任务是在物联网第一阶段保持研华在硬件平台行业的领先地位。研华未来的业务模式将聚焦于两大领域：核心嵌入式计算以及相关的设计和制造服务，其主要目标是强化物联网设备和平台，并开发前沿的智能平台。
副总裁蔡琳达（现任研华智能系统事业部副总裁）指出，工业物联网事业部将专注于本地市场，重点关注特定垂直领域，并致力于为第二阶段制定服务级别计划（SRP）。该事业部还将为第三阶段的合作伙伴建立共创业务模式。除了监督这些发展之外，该事业部还将承担更多责任，并支持研华的可持续发展。
研华首席执行官何昀表示，自2009年担任董事长以来，他已完成当前阶段的任务。作为首席执行官，他将继续拓展研华的全球业务版图，以期在各个市场取得更加稳固的地位。他将着重挖掘台湾物联网产业的潜力。此外，为助力研华成功实施联席董事长模式，他将担任三位联席董事长及其他初级管理人员的导师，协助他们解决决策难题。他将成为研华运营中的关键人物。.
最后，研华科技总裁刘国强强调，物联网商业模式的主要方向是共享经济和跨学科融合。研华必须革新其组织结构和运营模式，才能在未来15年内把握物联网带来的巨大机遇。首先，全息组织模式能够更有效地促进横向沟通和人才传承，从而加速物联网创新。此外，研华已积极参与共创，并计划邀请工业技术研究院、信息产业研究院等机构以及各行业领袖合作，共同打造工业云计算服务提供商，目标是在三年内至少共创10家公司，全面部署到物联网行业。.
