L'énergie en tant que service (EAaS) est la dernière évolution du modèle commercial « as-a-service » et redéfinit la manière dont les entreprises conçoivent leur rapport à l'énergie.
Actuellement, l'énergie est perçue comme un coût difficile à maîtriser, une dépense incontournable au fonctionnement de l'entreprise. Avec le nouveau modèle EaS, les entreprises transforment leur rapport à l'énergie de deux manières majeures :
1. Elles prennent conscience de leur capacité à réduire, produire et contrôler leur consommation d'énergie grâce à l'utilisation d'équipements financés, ce qui leur assure des gains de trésorerie immédiats.
2. Elles utilisent des capteurs dans les systèmes d'éclairage intelligent pour aligner leurs dépenses énergétiques sur des indicateurs de performance clés, tels que le coût par mètre carré pour un petit commerce de détail.
Ces deux changements transforment l'énergie d'un coût en un levier de croissance, valorisant ainsi les immobilisations de l'entreprise comme un atout pour sa croissance.
Pourquoi maintenant ?
mondiale, la consommation énergétique croissante exerce une pression constante sur le réseau électrique et pèse lourdement sur les coûts des entreprises. La consommation énergétique mondiale devrait augmenter de 56 % entre 2010 et 2040, et les prix de l'énergie augmentent d'environ 3 à 5 % par an. La convergence de ces facteurs favorise l'utilisation de modèles de distribution d'énergie (notamment solaire et à cycle combiné) où la technologie permet de réduire les coûts de mise en œuvre. L'adoption de solutions écoénergétiques réduisant la consommation est également en hausse, tout comme l'utilisation de logiciels de gestion de l'énergie, qui améliorent la productivité à moindre coût.
Parallèlement, l'Internet des objets (IoT), ou Internet industriel, se développe rapidement. On prévoit que 50 milliards de machines seront connectées d'ici 2020, transmettant en continu et en temps réel des données opérationnelles et environnementales. Face à cette expansion, les entreprises devraient passer de solutions sur site à des solutions cloud pour s'adapter à ces changements et en tirer profit.
La convergence de ces tendances – la croissance des modèles « as-a-service », la maturation de l'Internet industriel, l'afflux de nouvelles données opérationnelles et environnementales et la hausse du coût de l'énergie – incite les entreprises à repenser leur approche de la consommation d'énergie. Ils doivent gérer toute cette complexité grâce à des solutions globales et évolutives qui leur permettent de s'adapter au rythme des changements tout en gagnant en efficacité, en agilité et en respect de l'environnement. Et ils doivent y parvenir sans se ruiner.
Il n'existe qu'une seule façon d'accéder à ces avantages : « l'énergie en tant que service ».
Un monde où l'énergie améliore les résultats.
L'« énergie en tant que service » est pertinente à bien des égards. Lorsqu'elle est bien mise en œuvre – c'est-à-dire en collaborant avec un partenaire capable de fournir des solutions (matériel et logiciel), une expertise en matière de service, de l'objectivité et la solidité financière nécessaire pour assurer sa pérennité – elle réduit la complexité et les coûts, s'adapte facilement et garantit aux innovateurs l'accès aux solutions les plus performantes et les plus récentes. Il faut considérer l'« énergie en tant que service » comme un moyen de simplifier les choses : elle transfère la responsabilité (gestion, mise en œuvre des mises à jour, évaluation et sélection des dernières technologies) au fournisseur, optimise le fonctionnement de l'entreprise et permet de réaliser des économies avec un investissement initial minime, voire nul.
Un magasin intelligent pourrait exploiter une infrastructure écoénergétique équipée de capteurs pour interagir avec les smartphones des clients et leur envoyer un message personnalisé ou une offre spéciale en fonction de leurs achats précédents. Et si cette même infrastructure pouvait scanner les rayons, mesurer les temps d'attente en caisse et de livraison, ou encore localiser les articles manquants ? Quels gains d'efficacité pourraient en résulter ?
Imaginez maintenant le même scénario dans un hôpital, où des capteurs pourraient suivre l'utilisation du matériel médical, contrôler les pratiques d'hygiène du personnel et envoyer des informations personnalisées ou des ordonnances aux patients.
Ou imaginez une ville où les LED permettent non seulement d'économiser de l'énergie, mais aussi de guider les automobilistes vers les places de stationnement disponibles, offrant ainsi aux municipalités un moyen d'augmenter leurs recettes de stationnement. Cette même infrastructure énergétique pourrait contribuer à la régulation du trafic ou à la mesure de la qualité de l'air pour faciliter l'aménagement urbain, voire même signaler les accidents de la route aux services d'urgence en temps réel.
Nous sommes à un tournant décisif dans la gestion de l'énergie, où tous les éléments convergent pour transformer son rôle dans les entreprises, en générant de nouveaux gains d'efficacité, de nouveaux modèles économiques et de nouvelles chaînes de valeur. Parallèlement, les dépenses liées à l'Internet des objets devraient dépasser 2,5 millions de dollars par minute. Nous devons trouver un moyen de gérer cette croissance. Nous devons trouver un moyen d'en tirer profit. Pourquoi ne pas faire les deux de manière à véritablement stimuler l'activité économique ? L'heure est venue de « l'énergie en tant que service ».
Article fourni par GE
