L'Energy as a Service (EAaS) è l'ultima evoluzione del modello di business "as-a-service" e sta ridefinendo il modo in cui le aziende concepiscono il loro rapporto con l'energia.
Attualmente, l'energia è vista come un costo difficile da controllare, una spesa necessaria per il funzionamento dell'azienda. Nel nuovo modello EaS, le aziende stanno cambiando il loro rapporto con l'energia in due modi significativi:
1. Le aziende stanno prendendo coscienza della loro capacità di ridurre, produrre e controllare il consumo energetico attraverso l'utilizzo di apparecchiature finanziate, che garantiscono benefici immediati in termini di flusso di cassa.
2. Le aziende stanno utilizzando sensori nei sistemi di illuminazione intelligenti per allineare la spesa energetica con le metriche aziendali, come ad esempio il costo per metro quadro per una piccola attività commerciale.
Questi due cambiamenti trasformano l'energia da costo a fattore abilitante per il business, sfruttando le immobilizzazioni aziendali come risorsa per la crescita.
Perché ora?
A livello globale, il crescente consumo di energia sta mettendo a dura prova non solo la rete di distribuzione, ma anche i costi aziendali. Si prevede che il consumo energetico globale crescerà del 56% tra il 2010 e il 2040 e i prezzi dell'energia aumenteranno di circa il 3-5% all'anno. La convergenza di questi fattori favorisce l'utilizzo di modelli di distribuzione energetica (inclusi solare e ciclo combinato) in cui la tecnologia riduce i costi di implementazione. È in aumento anche l'adozione di soluzioni ad alta efficienza energetica che riducono i consumi, così come l'utilizzo di software di gestione energetica, che migliora la produttività a costi inferiori.
Allo stesso tempo, l'Internet delle Cose (IoT), o come si dice nel mondo industriale, l'Internet industriale, sta avanzando rapidamente. Si prevede che entro il 2020 saranno online 50 miliardi di macchine, che trasmetteranno costantemente dati operativi e ambientali in tempo reale. Con questa espansione, le aziende dovranno passare da soluzioni on-premise a soluzioni basate sul cloud per adattarsi a questi cambiamenti e capitalizzarne le potenzialità.
La convergenza di queste tendenze – la crescita dei modelli "as-a-service", la maturazione dell'Internet industriale, l'afflusso di nuovi dati operativi e ambientali e l'aumento del costo dell'energia – sta ponendo le basi affinché le aziende ridefiniscano la propria mentalità in materia di consumo energetico. Devono gestire tutta questa complessità con soluzioni olistiche e scalabili che consentano loro di adattarsi alla velocità del cambiamento, diventando al contempo più efficienti, agili e rispettosi dell'ambiente. E devono farlo senza spendere una fortuna.
Esiste un solo modo per accedere a questi vantaggi: "l'energia come servizio".
Un mondo in cui l'energia migliora i risultati.
"L'energia come servizio" ha senso sotto molti punti di vista. Se implementata correttamente – e per correttamente intendiamo collaborare con un partner in grado di fornire soluzioni (hardware e software), competenze di servizio, obiettività e la solidità finanziaria necessaria per garantirne la presenza a lungo termine – riduce la complessità e i costi, si adatta facilmente e garantisce agli innovatori l'accesso alle soluzioni migliori e più recenti. Dovremmo pensare all'"energia come servizio" come a un modo per semplificare le cose: trasferisce la responsabilità (gestione, implementazione degli aggiornamenti e valutazione e selezione delle tecnologie più recenti) al fornitore, rende l'attività più efficiente e consente di risparmiare sui costi con investimenti minimi o nulli.
Un negozio intelligente potrebbe sfruttare un'infrastruttura a risparmio energetico con sensori per "comunicare" con gli smartphone dei clienti e inviare un saluto personalizzato o un'offerta speciale basata sugli acquisti precedenti. E se la stessa infrastruttura potesse aiutare a scansionare gli scaffali del negozio, misurare i tempi di cassa e di spedizione o localizzare la merce mancante? Che tipo di efficienza potrebbe generare?
Ora immaginate lo stesso scenario in un ospedale, dove dei sensori potrebbero tracciare le apparecchiature mediche, monitorare le pratiche igieniche del personale e inviare informazioni o prescrizioni personalizzate ai pazienti.
Oppure immaginate una città in cui i LED non solo consentono di risparmiare energia, ma indirizzano anche gli automobilisti verso i parcheggi disponibili, offrendo alle città un modo per aumentare le entrate derivanti dai parcheggi. E la stessa infrastruttura energetica potrebbe contribuire a controllare il traffico o a misurare la qualità dell'aria per supportare la pianificazione urbana, o persino a segnalare gli incidenti stradali ai servizi di emergenza nel momento stesso in cui si verificano.
Ci troviamo in un momento cruciale per la gestione dell'energia, in cui tutti i pezzi del puzzle si stanno unendo per trasformare il suo ruolo nel mondo degli affari, generando nuove efficienze, modelli di business e catene del valore. Allo stesso tempo, si prevede che la spesa per l'hardware dell'Internet delle Cose supererà i 2,5 milioni di dollari al minuto. Abbiamo bisogno di un modo per gestirla. Abbiamo bisogno di un modo per capitalizzarla. Perché non fare entrambe le cose in un modo che generi realmente profitto? È giunto il momento dell'"energia come servizio".
Articolo fornito da GE
