Advantech prevede di istituire un dipartimento interno denominato IoT.SENSE per concentrarsi sullo sviluppo del modello di co-creazione aziendale, e intende inoltre sviluppare pacchetti di soluzioni pronte all'uso (SRP). In una fase successiva della crescita dell'IoT, Advantech darà particolare enfasi al suo modello di business di co-creazione e accelererà lo sviluppo di un modello con un potenziale davvero elevato per questa fase, ovvero l'introduzione di fornitori di servizi di cloud computing industriale. Advantech continuerà quindi a operare come fornitore di piattaforme in ottica di co-creazione.
Il co-presidente Eric Chen (attuale CFO e CIO) ha dichiarato che accettare l'incarico rappresenta sia un'opportunità di apprendimento che una sfida, e che continuerà a guidare il team, contribuendo all'azienda non solo in ambito finanziario e informatico, ma anche in termini di gestione, governance, redditività e sostenibilità. Si è inoltre detto entusiasta di accelerare lo sviluppo delle soluzioni di Advantech per la produzione intelligente e le città intelligenti, insieme agli altri due co-presidenti, al fine di realizzare la visione aziendale di un pianeta intelligente.
Il vicepresidente Miller Chang (attuale vicepresidente dell'Advantech Embedded Core Computing Group) ritiene che la sua missione principale sia quella di mantenere la posizione di leadership di Advantech nel settore delle piattaforme hardware durante la prima fase dell'IoT. Il futuro modello di business di Advantech si concentrerà su due aree: l'elaborazione embedded di base e i relativi servizi di progettazione e produzione, con l'obiettivo primario di rafforzare i dispositivi e le piattaforme IoT e sviluppare piattaforme di intelligenza artificiale all'avanguardia.
La vicepresidente Linda Tsai (attuale vicepresidente dell'Intelligent System Group) ha osservato che l'Industrial IoT Group si concentrerà sul mercato locale, con particolare attenzione a specifici settori verticali, e mira a sviluppare piani di livello di servizio (SRP) per la seconda fase. Il gruppo istituirà inoltre un modello di business di co-creazione per i partner nella terza fase. Oltre a supervisionare questi sviluppi, assumerà anche ulteriori responsabilità e supporterà Advantech nel suo percorso verso uno sviluppo sostenibile.
Chaney Ho, CEO di Advantech, ha dichiarato di aver completato la sua missione per questa fase, iniziata con l'assunzione del ruolo di Presidente nel 2009, e che, in qualità di CEO, continuerà ad espandere i confini del business globale di Advantech per raggiungere una posizione più stabile in ogni mercato. Il suo obiettivo sarà quello di realizzare appieno il potenziale del settore IoT a Taiwan. Inoltre, per aiutare Advantech ad implementare con successo il modello di co-presidenza, fungerà da mentore per i tre co-presidenti e gli altri dirigenti junior, assistendoli in qualsiasi decisione possano avere. Diventerà una figura chiave nelle operazioni di Advantech.
Infine, KC Liu, presidente di Advantech, ha sottolineato che i principali orientamenti del modello di business IoT si concentrano sull'economia della condivisione e sull'integrazione interdisciplinare. Advantech deve innovare la propria struttura organizzativa e le proprie operazioni per capitalizzare le considerevoli opportunità offerte dall'IoT nei prossimi 15 anni. In primo luogo, il modello olocratico rende più efficaci la comunicazione orizzontale e la successione dei talenti, accelerando al contempo l'innovazione nell'ambito dell'IoT. Inoltre, Advantech è già attivamente impegnata nella co-creazione e prevede di invitare organizzazioni (come l'Istituto di Ricerca sulle Tecnologie Industriali e l'Istituto per l'Industria dell'Informazione) e leader di vari settori a collaborare alla co-creazione di fornitori di servizi di cloud computing industriale, con l'obiettivo di creare almeno 10 aziende entro tre anni per una piena implementazione nel settore IoT.
