Advantech plant die Einrichtung einer internen Abteilung namens IoT.SENSE, die sich auf die Weiterentwicklung des Co-Creation-Modells des Unternehmens konzentrieren soll. Zudem plant das Unternehmen die Entwicklung von Solution-Ready Packages (SRPs). In einer späteren Wachstumsphase im IoT-Bereich wird Advantech sein Co-Creation-Geschäftsmodell weiter stärken und die Entwicklung eines Geschäftsmodells mit hohem Potenzial für diese Phase beschleunigen: die Integration von Anbietern industrieller Cloud-Computing-Dienste. Advantech wird somit weiterhin als Plattformanbieter im Bereich Co-Creation agieren.
Co-Präsident Eric Chen (derzeit CFO und CIO) erklärte, die Annahme der Position sei sowohl eine Lernchance als auch eine Herausforderung. Er werde das Team weiterhin führen und zum Erfolg des Unternehmens beitragen – nicht nur in den Bereichen Finanzen und IT, sondern auch in den Bereichen Management, Unternehmensführung, Gewinn und Nachhaltigkeit. Gemeinsam mit den beiden anderen Co-Präsidenten freue er sich darauf, die Entwicklung der intelligenten Fertigungs- und Smart-City-Lösungen von Advantech zu beschleunigen, um die Unternehmensvision einer intelligenten Welt zu verwirklichen.
Vizepräsident Miller Chang (derzeitiger Vizepräsident der Advantech Embedded Core Computing Group) sieht seine Hauptaufgabe darin, Advantechs Position als führender Anbieter von Hardwareplattformen in der ersten Phase des IoT zu sichern. Das zukünftige Geschäftsmodell von Advantech konzentriert sich auf zwei Bereiche: Embedded Computing und damit verbundene Design- und Fertigungsdienstleistungen. Hauptziele sind die Stärkung von IoT-Geräten und -Plattformen sowie die Entwicklung zukunftsweisender intelligenter Plattformen.
Vizepräsidentin Linda Tsai (derzeitige Vizepräsidentin der Intelligent System Group) erklärte, dass sich die Industrial IoT Group auf den lokalen Markt mit Schwerpunkt auf spezifischen Branchen konzentrieren und Service-Level-Pläne (SRPs) für die zweite Phase entwickeln wird. In der dritten Phase soll zudem ein Co-Creation-Geschäftsmodell für Partner etabliert werden. Neben der Steuerung dieser Entwicklungen wird die Gruppe zusätzliche Aufgaben übernehmen und Advantech auf dem Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung unterstützen.
Chaney Ho, CEO von Advantech, erklärte, er habe seine Mission für diese Phase seit seinem Amtsantritt als Vorsitzender im Jahr 2009 abgeschlossen. In seiner Funktion als CEO werde er die globale Geschäftstätigkeit von Advantech weiter ausbauen, um eine stabilere Marktposition zu erreichen. Sein Fokus liege darauf, das volle Potenzial der IoT-Branche in Taiwan auszuschöpfen. Um Advantech bei der erfolgreichen Implementierung des Co-Chair-Modells zu unterstützen, werde er den drei Co-Chairmen und anderen Nachwuchsführungskräften als Mentor zur Seite stehen und sie bei allen Entscheidungsfragen beraten. Er werde eine Schlüsselfigur im operativen Geschäft von Advantech sein.
Abschließend betonte KC Liu, Präsident von Advantech, dass die Hauptausrichtungen des IoT-Geschäftsmodells auf einer Sharing Economy und interdisziplinärer Integration basieren. Advantech muss seine Organisationsstruktur und seine Abläufe innovativ gestalten, um die beträchtlichen IoT-Chancen der nächsten 15 Jahre optimal zu nutzen. Erstens ermöglicht das holakratische Modell eine effektivere horizontale Kommunikation und Talentförderung und beschleunigt gleichzeitig die IoT-Innovation. Darüber hinaus engagiert sich Advantech bereits aktiv in der Co-Creation und plant, Organisationen (wie das Industrial Technology Research Institute und das Institute for Information Industry) sowie Führungskräfte verschiedener Branchen zur Zusammenarbeit bei der gemeinsamen Entwicklung von Anbietern industrieller Cloud-Computing-Dienste einzuladen. Ziel ist es, innerhalb von drei Jahren mindestens zehn Unternehmen für den vollständigen Einsatz in der IoT-Branche zu gründen.
